Plan zarządzania nieruchomością

5/5 - (2 votes)

Charakterystyka wariantów postępowania

Biorąc pod uwagę charakter opisanej powyżej nieruchomości, stan techniczny budynków, sytuację finansową /w tym ilość środków na funduszu remontowym/, możliwości dokonania zmian adaptacyjnych, oraz przede wszystkim oczekiwania właścicieli, przyjęto dwa warianty postępowania.

Wariant I zachowawczy, mający na celu utrzymanie nieruchomości w stanie nie pogorszonym.

W wariancie tym przyjmuje się przeprowadzenie tylko niezbędnych prac remontowych – takich, które należy wykonać, aby stan budynków nie uległ pogorszeniu.

Wariant I – Plan remontów i szacunkowy koszt ich wykonania.

L.p. Wyszczególnienie prac remontowych Szacunkowy koszt wykonania w zł
1. Przełożenie opaski z płyt chodnikowych wokół budynków 1400
2. Malowanie klatek schodowych z balustradami 7000
3. Malowanie balkonów 11000
4. Malowanie siatek i obręczy wyjść na dach 2200
Razem: 21600

Powyższe prace należy rozpocząć w 2005 roku od wykonania prac określonych w punkcie 1.

W dalszej kolejności można prowadzić prace opisane w punktach 3 i 4, odkładając malowanie klatek schodowych na koniec zakładanego okresu. Koszt wykonania w/w prac został określony przez firmy wykonawcze na podstawie przedstawionych ofert i wynosi 21 600zł.

Założenia przyjęte do Wariantu I:

o źródło finansowania – środki własne o analizowany okres – lata 2005 do 2009 o stopa dyskonta – 5%

o koszty administracji wzrastają o 4% w stosunku rocznym o koszty księgowości wzrastają o 4% stosunku rocznym

o koszty eksploatacji budynków i przeglądów obowiązkowych wzrastają o 5% w stosunku rocznym

o koszty obsługi i eksploatacji kotłowni wzrastają o 5% w stosunku rocznym o koszty energii elektrycznej w częściach wspólnych wzrastają o 6% o koszty utrzymania czystości wzrastają o 3% w stosunku rocznym o koszty wywozu nieczystości stałych pozostają na tym samym poziomie o straty – 0%

o wartość bieżąca nieruchomości – 6 344 000,00zł

o w roku 2004 zaliczki na koszty zarządu nieruchomością wspólną wynosiły 0,384 zł/udział, zaliczki na fundusz remontowy kształtowały się na poziomie 0,07zł/udział czynsz najmu za lokal użytkowy wynajmowany przez Wspólnotę wynosił 330,00zł o w kolejnych latach analizy zaliczka na fundusz remontowy pozostaje bez zmian

Rok 2005 2006 2007 2008 2009
Przychody (Wpływy) zł/udział zł/udział zł/udział zł/udział zł/udział
Fundusz remontowy 0,07 0,07 0,07 0,07 0,07
wpłaty właścicieli 8400 8400 8400 8400 8400
przychód z wynajmu 3960 3960 3960 3960 3960
Odsetki 120,48 120,48 120,48 120,48 120,48
Razem wpływy w danym roku: 12480,48 12480,48 12480,48 12480,48 12480,48
Fun. rem. z lat poprzednich: 33009,23 44089,8 43370,28 55850,76 61331,24
Razem: 45489,71 56570,28 55850,76 68331,24 73811,72
Koszty (Wydatki)
przełożenie opaski wokół budynków 1400
malowanie balkonów 11000
malowanie siatek i obręczy 2200
malowanie klatek schodowych 7000
Razem koszty: 1400 13200 7000
Saldo funduszu remontowego: 44089,71 43370,28 55850,76 61331,24 73811,72

Budżet operacyjny – Wariant I

Rok 2004 2005 2006 2007 2008 2009
Składniki budżetu indeksacja
WPŁYWY: 46099,66 1,045 48174,14 50341,98 52607,37 54974,70 57448,56
zaliczki na koszty zarządu 0,384zł/udz.
KOSZTY:
Administracja 10180,44 1,04 10587,66 11011,16 11451,61 11909,67 12386,06
Księgowość 2800 1,04 2912,00 3028,48 3149,62 3275,60 3406,63
eksploatacja, przeglądy 9735,46 1,05 10222,23 10733,34 11270,01 11833,51 12425,19
Kotłownia 2437,84 1,05 2559,73 2687,72 2822,10 2963,21 3111,37
energia elektryczna w częściach wspólnych 8298,45 1,06 8796,36 9324,14 9883,59 10476,60 11105,20
utrzymanie czystości 6300 1,03 6489,00 6683,67 6884,18 7090,71 7303,43
wywóz nieczystości 6169,32 0 6169,32 6169,32 6169,32 6169,32 6169,32
Razem KO: 45921,51 47736,30 49637,84 51630,43 53718,63 55907,19
DOCHÓD

OPERACYJNY:

wpływy-koszty operacyjne

178,15 437,85 704,15 976,94 1256,07 1541,37
Wyszczególnienie / Rok 2005 2006 2007 2008 2009
PWO 48174,14 50341,98 52607,37 54974,70 57448,56
Straty 0 0 0 0 0
EWO 48174,14 50341,98 52607,37 54974,70 57448,56
KO 47736,30 49637,84 51630,43 53718,63 55907,19
DON (EWO – KO) 437,84 704,14 976,94 1256,07 1541,37
Wpływy na fundusz remontowy (razem z BO) 45489,71 56570,28 55850,76 68331,24 73811,72
Remonty 1400,00 13200,00 0,00 7000,00 0,00
WGB 44527,55 44074,42 56827,70 62587,31 75353,09
Współczynnik dyskonta r = 5% 0,95 0,91 0,86 0,82 0,78
Zdyskontowany przepływ gotówkowy DCF 42408,04 39975,50 49087,77 51490,58 59039,15
Suma zdyskontowanych przepływów DCF x x x x 242001,04
WWfr

(wyd. rem./ wpływy na f.rem. + BO)

0,0308 0,2333 0 0,1024 0
Wskaźnik płynności (wyd+rem)/(EWO+wpł .f.rem) 0,52 0,59 0,48 0,49 0,43
Wskaźnik dla całego okresu analizy 0,5

Wariant II – rozwojowy zakładający osiągnięcie dodatkowych wpływów z nieruchomości wspólnej poprzez adaptację pomieszczenie wspólnego na lokal użytkowy oraz podniesienie atrakcyjności nieruchomości poprzez wykonanie malowania elewacji, zamontowanie drewnianych poręcz na klatkach schodowych, wykonanie dodatkowych miejsc parkingowych i założenie kamer monitoruj ących obiekt.

L.p. Wyszczególnienie prac remontowych Szacunkowy koszt wykonania w zł
1. Przełożenie opaski z płyt chodnikowych wokół budynków 1 400
2. Malowanie klatek schodowych z balustradami 7 000
3. Malowanie balkonów 11 000
4. Malowanie siatek i obręczy wyjść na dach 2 200
5. Malowane elewacji budynków 52 000
6. Zamontowanie poręczy na klatkach schodowych 2 400
7. Wykonanie dodatkowych miejsc parkingowych 3 800
8. Założenie kamer monitorujących obiekt 12 000
9. Adaptacja suszarni na lokal użytkowy 4 300
Razem: 96 100

Koszt wykonania w/w prac został określony przez firmy wykonawcze i wynosi 96 100,00zł.

Powyższe prace są możliwe do wykonania nawet przy założeniu nie podwyższania zaliczek na fundusz remontowy Wspólnoty biorąc pod uwagę, iż na koniec roku 2004 na funduszu remontowym znajdowała się kwota 33 009,23zł.

Do opracowania Wariantu II przyjmuje się następujące założenia: o źródło finansowania – środki własne o analizowany okres – lata 2005 do 2009 o stopa dyskonta – 5%

o koszty administracji wzrastają o 4% w stosunku rocznym o koszty księgowości wzrastają o 4% stosunku rocznym

o koszty eksploatacji budynków i przeglądów obowiązkowych wzrastają o 5% w stosunku rocznym

o koszty obsługi i eksploatacji kotłowni wzrastają o 5% w stosunku rocznym o koszty energii elektrycznej w częściach wspólnych wzrastają o 6% o koszty utrzymania czystości wzrastają o 3% w stosunku rocznym o koszty wywozu nieczystości stałych pozostają na tym samym poziomie o straty – 0%

o wartość bieżąca nieruchomości – 6 344 000,00zł

o w roku 2004 zaliczki na koszty zarządu nieruchomością wspólną wynosiły 0,384 zł/udział, zaliczki na fundusz remontowy kształtowały się na poziomie 0,07zł/udział czynsz najmu za lokal użytkowy wynajmowany przez Wspólnotę wynosił 330,00zł o w kolejnych latach analizy zaliczka na fundusz remontowy pozostaje bez zmian o dodatkowym źródłem wpływów będzie wynajęcie od IV 2006 roku lokalu użytkowego Wspólnoty powstałego z adaptacji suszarni za kwotę 350,00zł/m-c

Rok 2005 2006 2007 2008 2009
Przychody (Wplywy) zł/udział zł/udział zł/udział zł/udział zł/udział
Fundusz remontowy 0,07 0,07 0,07 0,07 0,07
wpłaty właścicieli 8400 8400 8400 8400 8400
przychód z wynajmu 3960 7110 8160 8160 8160
Odsetki 120,48 120,48 120,48 120,48 120,48
Razem wpływy w danym roku: 12480,48 15630,48 16680,48 16680,48 16680,48
Fun. rem. z lat poprzednich: 33009,23 39789,71 42220,19 6900,67 10381,15
Razem: 45489,71 55420,19 58900,67 23581,15 27061,63
Koszty (Wydatki)
przełożenie opaski wokół budynków 1400
malowanie balkonów 11000
malowanie siatek i obręczy 2200
malowanie klatek schodowych 7000
malowanie elewacji 52000
wykonanie miejsc parkingowych 3800
zainstalowanie monitoringu 12000
adaptacja suszarni na lokal 4300
zamontowanie poręczy na klatkach 2400
Razem koszty: 5700 13200 52000 13200 12000
Saldo funduszu remontowego: 39789,71 42220,19 6900,67 10381,15 15061,63

Budżet operacyjny – Wariant II

Rok 2004 2005 2006 2007 2008 2009
Składniki budżetu indeksacja
WPŁYWY: 46099,66 1,045 48174,14 50341,98 52607,37 54974,70 57448,56
zaliczki na koszty zarządu 0,384zł/udz.
KOSZTY:
administracja 10180,44 1,04 10587,66 11011,16 11451,61 11909,67 12386,06
księgowość 2800 1,04 2912,00 3028,48 3149,62 3275,60 3406,63
eksploatacja, przeglądy 9735,46 1,05 10222,23 10733,34 11270,01 11833,51 12425,19
Kotłownia 2437,84 1,05 2559,73 2687,72 2822,10 2963,21 3111,37
energia elektryczna w częściach wspólnych 8298,45 1,06 8796,36 9324,14 9883,59 10476,60 11105,20
utrzymanie czystości 6300 1,03 6489,00 6683,67 6884,18 7090,71 7303,43
wywóz nieczystości 6169,32 0 6169,32 6169,32 6169,32 6169,32 6169,32
Razem KO: 45921,51 47736,30 49637,84 51630,43 53718,63 55907,19
DOCHÓD

OPERACYJNY:

(wpływy – koszty operacyjne)

178,15 437,85 704,15 976,94 1256,07 1541,37
Wyszczególnienie / Rok 2005 2006 2007 2008 2009
PWO 48174,14 50341,98 52607,37 54974,70 57448,56
Straty 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
EWO 48174,14 50341,98 52607,37 54974,70 57448,56
KO 47736,30 49637,84 51630,43 53718,63 55907,19
DON (EWO – KO) 437,84 704,14 976,94 1256,07 1541,37
Wpływy na fundusz remontowy (+ BO) 45489,71 55420,19 58900,67 21581,15 25061,63
Remonty 5700,00 13200,00 52000,00 13200,00 12000,00
WGB 40227,55 42924,33 7877,61 9637,22 14603,00
Współczynnik dyskonta r = 5% 0,95 0,91 0,86 0,82 0,78
Zdyskontowany przepływ gotówkowy DCF 38312,72 38932,37 6804,68 7928,54 11441,45
Suma zdyskontowanych przepływów DCF x x x x 103419,76
WWfr

(wyd. rem./ wpływy na f.rem. + BO)

0,1253 0,2382 0,8828 0,6116 0,4788
Wskaźnik płynności

(wyd+rem)/(EWO+wpł .f.rem)

0,57 0,59 0,93 0,87 0,82
Wskaźnik dla całego okresu analizy 0,76

Źródło: opracowanie własne